Innovacion y Desarrollo del Talento Humano

La fluidez, la flexibilidad, la variedad y la originalidad del pensamiento y ademas Poniendo en práctica la gestión del conocimiento, las empresas deben dar importancia a la competencia creatividad e innovación, la cual ha de preceder la visión estratégica empresarial y estar incluida en la misma como elemento permanente.
Los roles gerenciales, asociados con la creatividad e innovación, aspectos como el Identificar y desarrollar talentos e ideas, considerando las necesidades y expectativas de los actores empresariales, Propiciar ambientes de desempeño sostenido que permitan descubrir oportunidades y desafíos. Incluyendo las tecnologías respectivas y los espacios virtuales. Considerando que la reglamentitis, las restricciones exageradas, los espacios físicos opresivos o desestimulantes de la observación y de la capacidad de pensar, así como el exceso de niveles jerárquicos se constituyen en elementos opuestos, que bloquean la creatividad innovadora. Designar un órgano coordinador de los resultados creativos (así sea solamente una persona), buscando visibilidad para la comunicación de las iniciativas, de las mejoras creativas, dando cabida al reconocimiento y la socialización del éxito como incentivo a la imaginación productiva. sería prácticamente imposible Innovar y enfrentar las exigencias actuales y futuras del entorno, es necesario incorporar una visión más integradora en la mentalidad de los directivos y trabajadores de las diferentes Organizaciones y siempre pensar que las propuestas Metodológicas que se utilicen deben implementarse en su totalidad para lograr la sinergia funcional del proceso en el desarrollo e innovacion del talento humano.